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5 questions à ... un investisseur

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Georges DAO Président de la Commission Développement Economique Durable de l'UPE06




Vous êtes une figure du paysage entrepreneurial azuréen, parlez nous de votre parcours en tant qu’investisseur.

 Georges Dao   Depuis 5 ans, je suis membre du Réseau Entreprendre qui accompagne les créateurs d’entreprises et les aide à passer du statut de créateur à celui d’entrepreneur. Dans une démarche de création d’entreprise, l’accompagnement managérial est essentiel et c’est en cela que le Réseau Entreprendre est présent au côté des jeunes créateurs. Auparavant, j’ai été président de CARI où nous avons géré le CICA* de Sophia Antipolis pendant 4 ans. Cette mission m’a rapproché davantage du milieu de la création d’entreprise et de l’innovation. J’ai réellement pu constater le potentiel innovant de notre région. Un constat qui m’a poussé, il y a 3 ans, à investir moi-même dans 5 de ces entreprises à fort potentiel.



Le 26 janvier prochain a lieu la deuxième édition du BA06,  pourquoi une telle manifestation ?

 GD  BA06, qui est une opération partagée avec l’ensemble des partenaires de la chaîne de l’innovation dont la CCI, NCA, …, part du constat que nous sommes un territoire très riche en innovation mais que, par manque de fonds propres, trop d’entreprises innovantes n’ont pas les moyens de s’y développer. Par conséquent, elles se trouvent souvent contraintes de le quitter. Dans d’autres régions comme à Lille ou à Lyon, un certain nombre d’outils ont été mis en place pour favoriser la création d’entreprise et surtout leur développement. Ce n’est pas suffisamment le cas en PACA, et encore moins dans les Alpes-Maritimes. C’est pour ces raisons que le BA06 est né. De plus, le développement d’une entreprise innovante ne nécessite pas seulement un apport de fonds propres. Il est indispensable de faire bénéficier ces entreprises d’un accompagnement managérial et de leur faciliter l’accès au marché. C’est pourquoi, BA06 accueille au côté des entreprises innovantes, aussi bien des investisseurs que des donneurs d’ordres et des accompagnants.   Quand les innovations sont faites à Sophia Antipolis, nous gagnons tous à les garder sur le territoire, et pas seulement les créateurs qui bénéficient ainsi de clients et de partenaires locaux. C’est cette idée que nous allons mettre en évidence le 26 janvier prochain.



Quel est le périmètre d’action de BA 06  et quels sont les fonds qui vous sont mis à disposition ?

 GD  Aujourd’hui, nous bénéficions d’une notoriété telle que tous les acteurs influents du territoire seront présents. Cependant, même si tous les investisseurs institutionnels locaux seront bien là, cela reste insuffisant pour répondre à la demande croissante des entreprises du territoire. Pour cette raison, nous faisons actuellement un gros effort pour inciter à l’investissement dans l’économie locale : une centaine d’investisseurs privés participeront à BA06. Nous avons d’ailleurs le projet de créer un fonds d’investissement dans ce but. En ce moment, je passe donc beaucoup de temps à convaincre du bien fondé d’un engagement dans l’économie locale. Il faut noter que nous avons des alliés de poids dans cette démarche, comme par exemple M. Christian Estrosi qui nous apporte son soutien notamment au travers de ses actions concernant le fameux « fabriqué en France », dont tout le monde parle en ce moment.



Quel est l’objectif de cette opération ?

 GD  L’objectif est de donner les moyens à la 100aine d’entreprises innovantes présentes à BA06 et sur notre territoire de produire sur ce même territoire. Il est décevant de constater que trop d’entreprises qui ont développé une idée sur le 06 partent la concrétiser ailleurs ou vendent leurs brevets aux Etats-Unis. L’objectif de BA06 est de donner à ces entreprises l’envie et les moyens de rester ici. Nous souhaitons, avec nos partenaires, créer une véritable dynamique territoriale.



Quels conseils donneriez-vous aux jeunes entrepreneurs porteurs de projet qui veulent se lancer ?

 GD  Tout d’abord, je conseillerai aux jeunes entrepreneurs de s’assurer de leur réelle et profonde motivation pour un parcours fait d’obstacles et d’adaptation. Ensuite, il leur faut vérifier la pertinence du projet et son adéquation avec le marché. Enfin, il est essentiel d’être à l’écoute et de faire partie de réseaux d’entreprises et de professionnels. C’est le meilleur moyen de se faire connaitre, de développer sa connaissance entrepreneuriale et surtout de s’ouvrir aux domaines dans lesquels ils sont le moins performants.


Toutes les infos sur www.ba06.com ou par mail : ba06@upe06.com
 

*Centre International de Communication Avancée


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