Quelle est la différence entre un Nerd et un Geek?

Le terme Webliterate signifie ‘connaissance et culture du réseau électronique et de son fonctionnement’. En d’autres termes, il montre ce qu’il faut savoir et faire pour utiliser le réseau électronique au sens large afin de créer, gérer et surtout utiliser et rentabiliser l’information à son propre profit, à la fois informationnel et financier.

Exemples d’usages :

Lorsqu’en 1998, Larry Page et Sergei Brin écrivent sur le campus de l’université de Californie un algorithme de classement des sites internet par rapport à leur pertinence en regard de certains termes, ils viennent en fait de créer l’une des plus puissantes entreprises du monde de l’information : Google^[1] Inc.

Lorsqu’en 1994, Jeff Bezos crée Amazon, après avoir étudié les sciences et les technologies informatiques et plus précisément avoir travaillé à Wall Street dans le domaine de la gestion de l’information et construit un réseau de négoce international pour Fitel puis été vice-président de Banker’s Trust ! Nous avons donc la aussi un profil de Nerd qui a largement réussi (il ‘pèse’ aujourd’hui 24,2 Milliards de $) et a totalement ‘disrupté’ l’économie de la distribution, du livre, du dvd etc...

Lorsqu’en  2004, Mark Zuckerberg crée Facebook sur le campus de l’Université de Harvard avec 3 copains, il a déjà développé nombre de programmes informatiques, des jeux et de multiples blogs !  Ce jeune Nerd a aujourd’hui révolutionné la manière dont 800 millions au moins d’utilisateurs communiquent à la surface du globe !!

Le monde qui s’ouvre en ce moment sous nos pas et sous nos yeux est un monde de changement permanent et l’irruption de la robotique va couper ce monde en deux catégories : ceux qui savent programmer ‘leur’ monde et ceux qui ne sauront pas... !! Cette connaissance est à notre portée, nous avons par conséquent le choix de nous l’approprier et de continuer prospérer... ou pas !

 Les prémisses de ce nouveau monde sont devant nos yeux fermés : imaginez vous un instant quittant votre travail le soir tard, et demandant à votre assistant personnel de vous préparer un goulasch accompagné d’un verre de Côtes de Blaye à température, le tout accompagné de votre série préférée après un air de Mozart pendant votre bain... vous arrivez chez vous, la table est mise, le bain est fumant, le plat est servi, relaxez-vous, puis asseyez vous et dégustez !!

Si vous prenez la décision de ‘vous y mettre’, vous allez devoir apprendre les fondamentaux, l’historique et les valeurs de cette économie de communication, puis vous approprier les outils, et alors un choix s’offre à vous : multiplier les formations ou jouer les autodidactes, car pour la seconde fois de l’histoire de l’humanité^[1], le système «à apprendre» offre sa propre documentation.

Choisissez donc d’être fournisseur ou de rester simple client, et devenez ‘webliterate’, l’Internet n’est pas qu’un réseau de machines !

La plupart des tâches que l’entreprise met aujourd’hui a disposition de ses salariés, vous l’avez compris, va être disruptée par le monde du MtoM et de la reconnaissance ou synthèse vocale; bien, et ensuite ? que devient l’entreprise dans tout ça ??

L’entreprise devient un lieu de projet, un lieu d’expression de groupe et un lieu de création de valeur ajoutée informationnelle. Rien de plus, rien de moins.

La transformation de son unité d’action est arrivée avec la gestion multi-canaux, au moment de ‘la première bulle’.

L’explosion de son unité de temps est consommée à travers les rapports asynchrones que nous offrent les NTIC.

L’explosion de son unité de lieu est en cours de disruption par le recours aux smartphones, visioconférences et moyens de transport modernes, et l'irruption des fablabs va achever cette transition.

Disrupter un secteur économique, une entreprise ou une filière revient simplement à acquérir la vision d’ensemble de sa transformation sous l’impact technologique qui offre aux ‘barbares’ (les nouveaux entrants), l’occasion de prendre la place des ‘empereurs’ (les détenteurs actuels) en captant la clientèle, les produits voire les processus.

A vos marques !