Directeur de Développement, Business Manager (Units, RH, Mkt, Commercial)rc

OBJECTIF :

Développeur dans l’âme, je recherche un poste de Directeur du Développement, ou Directeur Marketing/ Commercial.

Au service d’un groupe ou d’un réseau de franchises qui saurait mettre à profit mon savoir-faire en :

- Conduite de Projets ;
- Conduite et suivi d’opérations, prises dans leur globalité.

Contribuer ainsi, grâce à ma réelle expertise globale en gestion de Centres de Profits au développement rapide, profitable, et pérenne, d’un réseau à l’échelon national, voire international.

PARCOURS :

Dirigeant Fondateur, du Groupe adn (traitement du document sous toutes ses formes), pendant 15 ans (stratégie et commercialisation B to B, et B to C) dans un secteur d'activités particulièrement exigeant, concurrentiel, riche, vaste, et nécessitant une conduite du changement permanente.

Je viens de parfaire mes compétences en Marketing & Communication en suivant une formation intense et très enrichissante au CETMA de Brest.

Diplômé d’ESC (INSEEC Bordeaux), d’une licence en Sociologie, et d’un Master en Sciences Cognitives.

Une première expérience professionnelle riche d’expériences et couronnée de succès au sein du Groupe ELECTROGELOZ, leader français dans le traitement du document sous toutes ses formes : 5 ans, 5 évolutions de postes, avec une « opérationnabilité » immédiate, dans des conditions optimales.

En 2006 le Groupe adn devient leader sur son marché en termes de : CA (3 M€/an en prestations), diversité de prestations, capacités technologiques, nombre de salariés (26), et bien sûr résultats, face à des acteurs implantés depuis plusieurs décennies.

Merci à tous ceux qui consulteront mon profil et choisiront de le diffuser.

Je suis à l’écoute de toute proposition intéressante.

Philippe TREBAUL

Spécialités :

Définition et mise en oeuvre : stratégies et politiques d'entreprises. Business Plan. Business Model. Création, Organisation et Management globaux de Centres de Profits (> 250 salariés). Management d'équipes (management 2.0). Acquisitions. Management stratégique et opérationnel de restructuration d’entreprises (redressement). Marketing (adhoc et opérationnel). Communication (Strat Com, Strat WEB, Branding). NTIC de structuration : WEB 2.0; SAP; CRM; ERP de GEIDE. Achats. Architecture serveur.